Mevcut sistemleriniz yerinde kalır
ERP'nizi değiştirmeye gerek kalmadan işletmenizi akıllandırın
PULS, ERP'nizin, muhasebenizin ve tablolarınızın ürettiği veriyi olduğu yerden okur; sağlık skoruna, erken uyarıya ve aksiyon planına çevirir. Kurulum değişmez, süreç değişmez — görünürlük değişir.
Sizde olan
Yerinde kalır- ERP
- Muhasebe
- Bordro
- CRM
- Excel / CSV
PULS Connect
Veriyi olduğu yerden okur. Sisteminize yazmaz, sisteminizi değiştirmez.
- DosyaExcel · CSV yükleyin
- Doğrudan SQLSalt-okur bağlantı
- APISisteminiz kendisi gönderir
PULS'ta olan
- Sağlık skoruAlan alan görünürlük
- Erken uyarıZayıf sinyali önce görün
- Aksiyon planıSorumlu · tarih · KPI
Nasıl çalışır
İlk günden sonuca: PULS'un yedi adımı
Görseldeki şirket verileri örnektir; akış üründeki sırayla aynıdır.
- 1
PULS verinize bağlanır
Veriniz nerede olursa olsun: ERP, muhasebe, bordro, CRM ya da Excel. Mevcut sistemleriniz yerinde kalır.
- 2
İş yapış şeklinizi ortaya çıkarır
Verinizi analiz etmeye başlar; süreçlerinizin gerçekte nasıl işlediğini görünür kılar.
- 3
İş Zekâsını devreye alır
Sizdeki fonksiyonları ve veri yapısını PULS veri modeliyle eşler; iş zekâsı ilk günden çalışır.
- 4
İşletme sağlığınızı ölçer
İşletme sağlığınızı insan, finans, tahsilat, stok, müşteri, satış ve liderlik gibi alanlarda tek bir skorla hesaplar; her alandaki zafiyeti ilk günden gösterir.
- 5
Kök nedene iner
BI raporlarınızı birinci günden oluşturur; sorunun kök nedenini bulmanıza yardım eder.
- 6
Riski ve fırsatı aksiyona çevirir
Sizi bekleyen riskleri ve fırsatları, geç olmadan, maliyet değerleriyle bildirir ve bir aksiyon tablosuna dönüştürür.
- 7
Unutmaz, unutturmaz
Siz bakmasanız da PULS her detayı her an izler; riskleri ve fırsatları sonuç alınana kadar önünüze getirmeye devam eder.
Ücretsiz · kayıt gerekmez
Üç test, üç ayrı soru — ve her birinin kitabı
Biri nasıl yönettiğinizi, biri ne kadar geç öğrendiğinizi, biri de sektördeki yerinizi ölçer. İkisini birden yapmak birbirini tekrar etmez — farklı şeyleri gösterirler.
- Sonuç anında ekranda — Skor, eksen kırılımı ve hangi PULS ekranının o ekseni canlı ölçtüğü.
- Sayıların paydası yazılı — Kaç soruya, kaç firmaya, hangi kaynağa dayandığı her sayının yanında.
- Bitirene kitap — O testin konusunu açan PDF kitap; yalnız e-posta ister, anında iner.
Testin sonunda sizin
Üç test, üç kitap. Her kitap kendi testinin konusunu açar: TCMB Sektör Bilançoları’ndan çeyreklik tablolar, kaynağı basılı grafikler ve kendi verinizle hesaplayacağınız formüller.
Hangi alanı nasıl yönetiyorsunuz?
Kitabı Yönetim Olgunluğu · 12 bölüm · PDF · ücretsiz
14 alanda uygulama olgunluğunuz — hangi alanda hazırsınız, hangisinde boşluk var.
- Çıktı:
- 0–100 skor + 14 alan kırılımı
- Süre:
- 42 soru · ~5 dk
Ne kadar geç haberiniz oluyor?
Kitabı Geç Haber Almanın Maliyeti · 12 bölüm · PDF · ücretsiz
Kârı ne zaman öğreniyorsunuz, nakit sizi kaç kez yakaladı, müşterinin gittiğini ne zaman fark ediyorsunuz.
- Çıktı:
- 0–100 skor + 5 eksen kırılımı
- Süre:
- 10 soru · ~2 dk
Sektörünüzün neresindesiniz?
Kitabı Sektörünüzdeki Yeriniz · 12 bölüm · PDF · ücretsiz
Kendi oranlarınızı girin; TCMB Sektör Bilançoları’nın çeyrek dilimleri içindeki yerinizi gösterelim.
- Çıktı:
- Oran oran çeyrek dilimi (skor değil)
- Süre:
- 8 sayı · ~3 dk
Üç test de ücretsizdir, kayıt istemez. Her testin sonunda o testin kitabı PDF olarak sunulur; sonucu ve kitabı e-postanıza göndermemizi isterseniz iletişim bilgisi en sonda ve isteğe bağlı olarak sorulur.
2. Görünmeyen maliyeti hesaplayın
Verimsiz çalışma, operasyon hataları, atıl stok, tahsilat gecikmesi ve müşteri kaybı işletmenize fark edilmeden maliyet yaratabilir.
Tahmini yıllık görünmeyen kayıp
12.164.178 TL
Bu hesap kesin finansal rapor değildir. Yönetimin görünmeyen kayıp alanlarını hızlıca görmesi için hazırlanmış, girdiğiniz varsayımlara dayanan bir ön etki simülasyonudur.
Sektörel kıyas
Kendi içinizde iyi görünebilirsiniz. Peki sektörünüze göre neredesiniz?
PULS, kurumunuzu sadece geçmiş performansınızla değil; sektörünüzdeki benzer işletmelerle karşılaştırır. Böylece normal sandığınız zayıflıkların gerçek maliyetini görürsünüz.
Kişi başı ciro
Zayıf · %25 farkMaaş / ciro oranı
Riskli · %50 farkStok devir hızı
Zayıf · %41 farkTahsilat süresi
Riskli · %59 farkTeklif-sipariş dönüşümü
Gelişmeli · %33 farkÇalışan devir oranı
Riskli · %60 farkBağlılık skoru
Gelişmeli · %18 farkÖrnek benchmark verisi — canlıda kurumunuzun ölçek ve sektörüne göre eşleştirilir.
Balanced Scorecard
İnsan ve yönetim sağlığını iş sonuçlarına bağlayın
PULS, insan, finans, operasyon ve müşteri göstergelerini Balanced Scorecard perspektifleriyle ilişkilendirir. Böylece her zayıf alanın hangi iş sonucunu etkilediği görünür hâle gelir.
Finansal
- Gereksiz faiz
- Verimsiz maaş maliyeti
- Atıl stok
- Şüpheli alacak
- Düşük kârlılık
Müşteri
- Müşteri kaybı
- Servis kalitesi
- Satış dönüşümü
- Şikayet artışı
- Müşteri memnuniyeti
İç süreçler
- Operasyon hataları
- Tekrar iş
- Gecikme
- Departman sürtünmesi
- Rol belirsizliği
Öğrenme & Gelişim
- Bağlılık
- Yetkinlik
- Liderlik
- Potansiyel
- Görünürlük
| PULS Uyarısı | Etkilenen BSC Alanı | İş Etkisi | Önerilen Aksiyon |
|---|---|---|---|
| Satış ekibi bağlılığı düşük | Müşteri + Finansal | Satış kaybı / müşteri kaybı | Bağlılık görüşmeleri |
| Stok devir hızı düşük | Finansal + İç süreçler | Atıl sermaye / faiz gideri | ABC stok tasfiye planı |
| Tahsilat süresi yüksek | Finansal | Nakit baskısı | Tahsilat önceliklendirme |
| Liderlik sağlığı düşük | Öğrenme & Gelişim + İç süreçler | Performans düşüşü | Liderlik gelişim planı |
| Departman alignment düşük | İç süreçler + Finansal | Kaynak israfı | Hedef yayılım çalışması |
Örnek etki haritası — canlıda uyarılar kurumunuzun kendi verisinden üretilir.
Erken uyarı
PULS sadece raporlamaz, yönetimi uyarır.
Zayıf sinyalleri erken tespit eder, etkiyi hesaplar ve ne yapılması gerektiğini gösterir.
Verimsiz çalışma / maaş maliyeti
Uyarı: Personel maliyetiniz sektör ortalamasının üzerinde; kişi başı ciro ve brüt kâr düşük.
Olası etki: Düşük verimlilik, fazla maaş yükü, kârlılık baskısı.
PULS önerisi: Rol-yetkinlik eşleşmesi, departman bazlı kişi başı çıktı analizi, düşük performans / yüksek maliyet matrisi.
Operasyon hataları
Uyarı: Operasyonel hata ve tekrar iş oranınız benzer işletmelere göre yüksek.
Olası etki: Gecikme, kalite maliyeti, müşteri şikâyeti.
PULS önerisi: Süreç sahipliği, yetkinlik açığı analizi, departman alignment ölçümü.
Müşteri kaybı
Uyarı: Satış aktiviteniz yüksek olmasına rağmen dönüşüm ve müşteri devamlılığı düşük.
Olası etki: Kaybedilen satış fırsatı, müşteri yaşam boyu değerinde düşüş.
PULS önerisi: Müşteri segmentasyonu, satışçı performans haritası, teklif-sipariş dönüşüm analizi.
Gereksiz finansman gideri
Uyarı: Tahsilat süreniz ve stokta bağlı sermayeniz finansman ihtiyacını artırıyor.
Olası etki: Faiz gideri, nakit akışı baskısı, kâr erozyonu.
PULS önerisi: Nakit dönüşüm döngüsü, tahsilat ve stok devir benchmarkı, finansman maliyeti analizi.
Atıl stok
Uyarı: Stok devir hızınız sektör ortalamasının altında.
Olası etki: Atıl sermaye, değer düşüklüğü, depo maliyeti, gereksiz satın alma.
PULS önerisi: ABC stok analizi, yavaş dönen stok uyarısı, stokta bağlı sermaye maliyeti.
Şüpheli alacak
Uyarı: Bazı müşterilerde gecikme davranışı tekrar ediyor.
Olası etki: Şüpheli ticari alacak, finansman yükü, nakit akışı bozulması.
PULS önerisi: Müşteri kredi skoru, tahsilat önceliklendirme, riskli müşteri uyarısı.
Nasıl çalışır
PULS görünmeyen kaybı bulur, maliyetlendirir ve aksiyona dönüştürür.
PULS Connect
ERP, muhasebe, bordro, CRM, stok, tahsilat, PDKS ve performans verilerini bağlar.
PULS Assess
Yetkinlik, bağlılık, liderlik ve organizasyon sağlığı testleriyle nesnel ölçüm yapar.
PULS Benchmark
Şirketinizi sektör, ölçek ve benzer işletme kıyaslarıyla karşılaştırır.
PULS Health Engine
Bağlı her alanı (insan, finans, tahsilat, hizalama…) 0–100 sağlık skoruna çevirir; alanlar bağlandıkça kapsam genişler — eksik veri tahmin edilmez, kapsamadan düşülür.
PULS Impact
Zayıf alanların finansal, operasyonel ve müşteri etkisini hesaplar; Balanced Scorecard'a bağlar.
PULS Action Plan
Uyarıları aksiyonlara dönüştürür; sorumlu, tarih, KPI ve haftalık takip ritmi oluşturur.
Çıktı
Check-up sonunda yalnızca skor değil, yönetilebilir bir aksiyon raporu alırsınız.
Rapor bölümleri
- 1Business Health Score
- 2İnsan Sağlığı
- 3Finans Sağlığı
- 4Operasyon Sağlığı
- 5Stok & Tahsilat Sağlığı
- 6Müşteri Sağlığı
- 7Sektörel benchmark
- 8Balanced Scorecard etki haritası
- 9Risk uyarıları
- 10Finansal etki tahmini
- 11Öncelikli 5 aksiyon
- 1230 / 60 / 90 günlük plan
Öncelikli aksiyonlar
| # | Risk | Etki | Aksiyon | Sorumlu | Tarih |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Tahsilat süresi yüksek | 650K TL finansman maliyeti | Riskli müşterileri sınıflandır | Finans | 30 gün |
| 2 | Atıl stok yüksek | 1,1M TL bağlı sermaye | ABC stok tasfiye planı | Satınalma | 45 gün |
| 3 | Bağlılık düşük | Kritik çalışan kaybı | Nabız anketi + görüşme | İK | 30 gün |
| 4 | Operasyon hatası | 1,2M TL tekrar iş maliyeti | Kök neden analizi | Operasyon | 60 gün |
| 5 | Satış dönüşümü düşük | Müşteri kaybı | Satış pipeline analizi | Satış | 45 gün |
Aksiyon ritmi
Hedefleri haftalık izleyin, aksiyonları hızlandırın.
PULS, kurumun zayıf alanlarını yalnızca raporlamaz; KPI tablosuna bağlar, alt-baz-üst hedeflerle haftalık izler ve yönetim ritmine dönüştürür.
6
Toplam KPI
1
Yeşil
4
Turuncu
1
Kırmızı
| Kategori | KPI | Alt | Baz | Üst | Fiili | Sorumlu | Tarih | Statü |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finans | Vadesinde tahsilat oranı | 75 | 90 | 98 | 82 | Finans | 2026-12-31 | İzlemede |
| Satış Hedefleri | Çeyreklik ciro hedefi gerçekleşme | 85 | 100 | 110 | 92 | Satış | 2026-09-30 | İzlemede |
| Müşteri Segmentasyon | Aktif müşterinin segmentlenme oranı | 60 | 90 | 100 | 52 | CRM | 2026-08-31 | Kritik |
| Organizasyon Yapısı | Rol-yetkinlik matrisinin doldurulması | 70 | 95 | 100 | 100 | İK | 2026-10-31 | Aşıldı ↑ |
| Stok | Stok devir hızı hedefi | 4 | 6 | 8 | 5 | Satınalma | 2026-11-30 | İzlemede |
| Operasyon | Zamanında teslim oranı | 85 | 95 | 99 | 91 | Operasyon | 2026-09-15 | İzlemede |
Örnek KPI seti — canlıda kurumunuzun kendi hedef ve sorumlularıyla oluşturulur.
Şirketinizin görünmeyen kayıplarını ölçmeden büyümeyin.
PULS ile kurumsal sağlık check-up'ınızı yapın, sektörünüzle kıyaslayın, zayıf alanların maliyetini görün ve aksiyon planınızı oluşturun.